智能手機(jī)增長(zhǎng)紅利的消失，使得眼下的競(jìng)爭(zhēng)正逐漸漸漸蔓延至二手手機(jī)市場(chǎng)。事實(shí)上今年以來二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)算得上是風(fēng)起云涌，不僅僅是這個(gè)市場(chǎng)涌現(xiàn)出的一眾創(chuàng)業(yè)公司，58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等老牌二手產(chǎn)品也在積極布局回收產(chǎn)業(yè)，而隨著魅族華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)者的入局，電子產(chǎn)品回收產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在了風(fēng)口之上。
回收行業(yè)緣何成風(fēng)口？
國(guó)內(nèi)二手電子產(chǎn)品回收平臺(tái)回收寶在日前剛宣布獲得源碼資本數(shù)百萬美元天使投資，而這其實(shí)并不是電子回收初創(chuàng)公司首次獲得融資。成立于2011年5月的O2O模式平臺(tái)愛回收在今年6月也曾拿到了6000萬美元C輪融資。
初創(chuàng)公司方面，除了已獲融資的回收寶和愛回收之外，還涌現(xiàn)出了諸如米淘樂、樂回收網(wǎng)等一眾平臺(tái)，此外還有類似“閃修俠” 這類從上門修手機(jī)切入到二手電子產(chǎn)品回收市場(chǎng)的公司。電子產(chǎn)品回收一時(shí)間成為資本市場(chǎng)的寵兒。
其實(shí)二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)想不興起都很困難，據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)每年售出4-5億部新手機(jī)，淘汰近3-4億部，但是舊手機(jī)回收率不到1%，有近 9 成的消費(fèi)者不了解回收和二手售賣的行情，這意味著資源被巨大浪費(fèi)。
而根據(jù)一份調(diào)查報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)約50%的用戶換手機(jī)時(shí)間為18個(gè)月，有20%的用戶一年之內(nèi)必須換手機(jī)。這種情況下，用戶手里的廢舊手機(jī)越來越多，而其中有相當(dāng)比例的中高端智能手機(jī)。由此催生的手機(jī)回收市場(chǎng)高達(dá)千億級(jí)別。
其次，受制于環(huán)保等因素的影響，國(guó)家近年來矢志推動(dòng)電子產(chǎn)品以舊換新等政策計(jì)劃，來自政策的補(bǔ)貼和影響非常重要。即使市面上的所有二手手機(jī)都不能翻新或折舊出售使用，以美國(guó)最大的手機(jī)回收公司ReCellular為例，根據(jù)他們的測(cè)算，在1億部廢舊手機(jī)中，含有1600噸的銅、35噸的銀、3.4噸的黃金、1.5噸的鈀金，這些重金屬的提煉同樣可以成為二手電子產(chǎn)品回收利益的重要組成部分。
如果說以上客觀原因僅僅對(duì)老牌二手電子產(chǎn)品回收平臺(tái)具備強(qiáng)大的吸引力，那么對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的紅海手機(jī)市場(chǎng)來說，具有巨大利潤(rùn)的二手市場(chǎng)和二手手機(jī)品牌的建立需求也使得手機(jī)廠商們必須爭(zhēng)搶這一市場(chǎng)。
巨頭入場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)渺茫
二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)要想做大做強(qiáng)，資本的力量是第一位的，龐大的資金支持首先確保了平臺(tái)可以在市場(chǎng)教育方面引導(dǎo)更多的二手產(chǎn)品賣家和買家，且對(duì)一個(gè)廣義范圍的電子產(chǎn)品回收企業(yè)來說，真正的困難并不是如何回收，而是如何在回收的同時(shí)保證環(huán)保。
為了拿到正規(guī)資質(zhì)，回收企業(yè)必須購置大量機(jī)器，同時(shí)將環(huán)保做到滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來，入圍門檻對(duì)一般企業(yè)來說就很高了。以初創(chuàng)回收企業(yè)來說，目前發(fā)展最好的愛回收也是在和京東達(dá)成合作之后才得以走上發(fā)展的快車道。一般創(chuàng)業(yè)者是無法在資本力量上和巨頭進(jìn)行抗衡的。
其次，正如上文所說，無論從品牌矩陣還是利潤(rùn)空間方面考慮，國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭如華為魅族乃至小米都是不會(huì)放過二手手機(jī)回收市場(chǎng)的，而他們的優(yōu)勢(shì)則更多的在于自家品牌的知名度和存在感，與品牌手機(jī)以舊換新這種巧妙的回收方式相比，初創(chuàng)公司一般采取加盟代理模式，加盟商挨家挨戶進(jìn)行回收和擺上自家平臺(tái)銷售的方式顯得吃力不討好。
此外，有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為加盟代理模式在回收行業(yè)的應(yīng)用還值得商榷，因?yàn)榧用舜�理存在著難以管控，服務(wù)參差不齊，對(duì)用戶體驗(yàn)以及品牌都可能造成損害的弊端。
市場(chǎng)繁榮而隱憂，如何破局？
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，二手電子產(chǎn)品回收市場(chǎng)需求巨大已經(jīng)并不是一天兩天了，然而這個(gè)市場(chǎng)的火爆程度一直不盡如人意，其主要原因主要有以下幾點(diǎn)：
隱私安全問題
以目前最火熱的二手手機(jī)為例，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過70%的用戶會(huì)把手機(jī)放置在家中，也有少數(shù)人會(huì)將廢舊手機(jī)當(dāng)生活垃圾一塊丟進(jìn)垃圾桶，原因是因?yàn)槭謾C(jī)里有一些個(gè)人隱私，用戶擔(dān)心出售之后隱私會(huì)被不法份子曝光或者被其所利用。這也是導(dǎo)致目前大部分手機(jī)用戶忽視二手市場(chǎng)的最主要原因——即使有大企業(yè)背書，消費(fèi)者仍然對(duì)隱私安全問題抱有疑慮。
二手產(chǎn)品質(zhì)量難以保證
隨著C2C的發(fā)展，如果不考慮以舊換新，那么消費(fèi)者只能通過互聯(lián)網(wǎng)將手機(jī)直接販賣給個(gè)人，譬如說在58、趕集、閑魚這樣的二手交易平臺(tái)，每天都有大量的二手手機(jī)被購買。不過在交易過程中，這些平臺(tái)的價(jià)值只是工具，無法起到保障雙方利益的作用，更別說真正完善二手手機(jī)的售后服務(wù)了。這在一定程度上提高了消費(fèi)者的購買風(fēng)險(xiǎn)，因此也難以起到激活市場(chǎng)的作用。
市場(chǎng)仍需教育，燒錢補(bǔ)貼非長(zhǎng)久之計(jì)
據(jù)調(diào)查，初創(chuàng)回收平臺(tái)愛回收在拿到C輪融資前每個(gè)月因?yàn)檠a(bǔ)貼造成的凈虧損在30萬美金左右，C輪之后的凈虧損會(huì)增長(zhǎng)50萬-60萬美元，如此數(shù)目的燒錢對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說并不是一件好事。而在手機(jī)廠商方面，魅族和華為一度傳出了互相收購友商旗下二手產(chǎn)品的消息，如此看來，巨頭們?yōu)榱藫屨际袌?chǎng)份額砸下的補(bǔ)貼額度也就更加可想而知了。
環(huán)保仍然是一個(gè)大問題

對(duì)于那些不再具有利用價(jià)值的電子產(chǎn)品，回收過程中的環(huán)保問題是關(guān)鍵。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)工廠依舊采用濕法處理，容易對(duì)環(huán)境造成二次污染。且由于電子廢棄物拆解整個(gè)行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導(dǎo)致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。
總的來說，如今二手手機(jī)市場(chǎng)制度尚未完善，可發(fā)展空間很大，但在配合國(guó)家相應(yīng)政策的基礎(chǔ)上，相關(guān)企業(yè)首先應(yīng)該建立統(tǒng)一的電子產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息處理行規(guī)；其次應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的拆解和處理技術(shù)，解決好環(huán)保問題；在投入補(bǔ)貼教育市場(chǎng)和用戶之余，考慮到積壓貨問題和不能折現(xiàn)問題，手機(jī)廠商應(yīng)該選擇與相關(guān)回購手機(jī)平臺(tái)進(jìn)行深度合作。只有這樣，回收行業(yè)才能打破目前看似繁榮，實(shí)則隱憂的局面。